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货运部怎样经营管理才最现代化

你也没说清楚你现在面临的问题,我大致说说吧。建立完整规范的公司管理制度,定职定岗,划清岗位责任制。提高服务质量,代收货款是需要很高诚信度的,一般成为了你的客户就很少会流失,保证自己的诚信度很重要。内部奖惩分明,有奖有罚,改善薪酬制度,多劳多得!

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