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设计变更工作流程组织属于

设计变更工作流程组织属于管理工作流程组织。

本题考查的是施工管理的工作流程组织。工作流程组织的分类:

(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

工程管理部接收变更要求并按重要程度判断 公司领导批准 完成后10日内 施工单位上报变更预算 。

完成后由监理和项目经理部工程师确认完成情况 成本管理部负责10日内审完预算 预算书签字盖章、存档 公司内部要求变更 领导或会议要求变更 施工、监理单位要求变更 政府部门等要求变更。

设计院要求变更 工程管理部组织设计部、项目经理部和成本管理部审核变更要求 公司领导审批 工程管理部统一签章。

编发《设计变更单》 项目经理部 接收、分发及实施 一般变更 重大变更 客户要求变更 客户服务部完成《客户要求变更审批表》

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