1. 出差费用可根据业务员的业绩目标，给出多少%的报销额度，超出部分自已负责。
2. 出车费用，根据见客户的规模大小，批审是否用车，
3.或以销售部门的用车费用指标加以管理，超出部分在业绩奖金中扣减
4.销售部门的用车费用指标制定标准，根据不同的销售额有不同的%指标
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