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如何描述采购的关键贡献

从以下几个方面来描述：

1、降低成本：采购部门通过与供应商的谈判、寻找具有竞争力的供应商以及监控供应链成本，有效降低企业的采购成本。

2、提高质量：采购部门与供应商之间的紧密合作促进产品质量的提升。通过与供应商共享需求、标准和期望，采购部门确保所采购的物品符合企业的质量要求。

3、风险管理：采购涉及的风险包括供应商风险、价格波动风险、供应链中断风险等。采购部门通过制定风险管理策略和采取相应的措施，降低这些风险对企业的影响。

4、供应商管理：采购部门与供应商的紧密合作可以优化供应商网络，提高供应商的可靠性和稳定性。

5、新产品开发：采购部门在新产品开发过程中扮演重要角色。与研发部门的紧密合作确保采购的零部件和材料符合技术要求和质量标准。采购部门提供市场情报、供应链可行性评估和成本分析等支持，加速新产品的研发进程，并为企业带来竞争优势。