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五S管理的解释

要与不要,一留一弃。

把要与不要的物件分开,丢弃不要的物件,以减少工作时的阻碍,节约工作时间。 科学布局,取用快捷。

把有用的东西(原材料、工具、半成品、单据等)分门别类排好。 清除垃圾,美化环境。

将工作场所、环境、设备等的灰尘和污垢清扫干净。 洁净环境,贯彻到底。

划定每人一个责任区,做好前三个“S”的日常工作。 形成制度,养成习惯。

要求员工养成良好的工作习惯,遵守企业的规章制度,这也是“五S”的核心。

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