金牌班组长工作事务优化主要包括
- 培训职业
- 2025-05-05 01:33:18
金牌班组长工作事务优化主要包括以下内容：
1、 班前查内涵
A.管理是查出来的！——为什么说是“查”，备查的重要性！
B.没有备查与备查的区别！
C.查什么？怎么查？。
2、 班前查程序
A.班前查1：交接班、前班物料检查、召集预备、发布生产任务。
B.班前查2：班前会六程序（一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全宣誓）。
C.班前查3：物料与半成品。
D.班前查4：现场变化点看板&作业指导书。
E.班前查5：岗前点检表（日常检查确认表）。
3、 班前查工具
A.实用工具：【拉式看板——生产进度管理看板】【现场变化点看板】。
B.实用工具：【材料出入库表&半成品库存管理表】。
C.实用工具：【作业指导书】&【日常项目确认表】。
4、班中控内涵
A.管理是盯出来的！——走动式管理。
B.三现主义——现场、现物、现实。
C.如何紧盯、谁盯、多久盯一次？
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