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如何管理一个建筑企业
一、关于建筑经营 对建筑企业而言，经营管理是企业增效益、上水平的关键。加强建筑经营管理，说到底，就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点；其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益，为企业赚钱，并以此为基础，推动企业具有更大的竞争能力。 建筑经营的主要内
2025-01-08 11:34:22 -
化工部机关固定资产管理办法
第一条 为加强部机关固定资产管理，防止国有资产流失，根据国家有关规定，结合部机关固定资产管理的实际情况，特制定本办法。第二条 固定资产是指单位价值在500元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有实物形态的资产。单位价值虽未达到规定的标准。但耐用
2025-01-08 11:34:22 -
如何撰写国内外研究现状评述
1、研究背景 研究背景即提出问题，阐述研究该课题的原因。研究背景包括理论背景和现实需要。还要综述国内外关于同类课题研究的现状：①人家在研究什么、研究到什么程度？②找出你想研究而别人还没有做的问题。③他人已做过，你认为做得不够（或有缺陷），提出完善的想法或
2025-01-08 11:34:21 -
土建工程师在施工现场主要管理啥
土建工程师在施工现场主要管理工作如下： 1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。 2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工
2025-01-08 11:34:20 -
求助：煤炭销售企业帐务处理
前段时间接触过煤炭生产企业，煤炭的购销合同一般都是坑口价，运费在合同中是单列的，开票都是两票制，运费结算只是单纯的代收代付。这个问题混淆了成本，前面一票制中，运费计算在成本内，销售中，你说你是代B公司付款，但你的实际付款金额不会是16万，你收取的运费和你支付
2025-01-08 11:34:19 -
做好管理会计的工作，需要具备哪些基本条
会计人员在完成某项会计活动时，往往需要的不是一种能力，而是多种能力的组合。各种能力的总和构成会计人员的业务胜任能力，它是衡量会计人员在会计活动中的认识能力和操作能力所达到的水平。会计人员的业务胜任能力主要由观察能力、记忆能力、思维能力、想像能力和操作能力这
2025-01-08 11:34:10 -
一般管理理论实践应用
管理科学与艺术之间存在紧密联系，法约尔强调管理理论对实践的指导作用，但实践的有效性还需结合个人经验与灵活运用原则。没有经验与尺度，即使拥有最佳原则，人们也会陷入困惑。预见未来是管理的关键，法约尔强调长期计划的重要性，这对当代企业同样具有重要价值。在快速变化
2025-01-08 11:34:09 -
怎么有效投诉高校物业
高校学生公寓管理面临的问题及对策探析摘 要: 高校后勤社会化改革十年来,各高校不断探索公寓管理的方法,加强力度研究新形势、新情况,学生公寓教育管理水平得到显著提升,但也存在诸如管理机制不健全、安全问题突出、公寓文化建设滞后等亟待解决的问题。因此高校必须转变思路解
2025-01-08 11:34:09 -
大学生活如何践行诚信
大学生活中如何实践诚信：1. 一旦承诺，就必须兑现。在日常生活中坚持这一点，培养个人的诚信意识。2. 积极向他人宣传诚信的重要性，推动社会进步。3. 在追求学术成就的同时，注重个人品德修养，避免知识和道德发展不平衡。4. 积极参与各种实践活动，全面学习人民群众的诚信品
2025-01-08 11:34:08 -
一般路基施工方法
（1）水平分层填筑法：按设计断面分成水平层次逐层向上填筑，每填一层，需经压实符合规定后，再填一层土。（2）纵向分层填筑法：纵坡大于12%的路段应沿纵坡分层，逐层碾压密实。（3）施工程序：取土→运输→推土机初平→平地机整平→压路机碾压。（4）施工要领：控制每层填料
2025-01-08 11:34:08