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烟草局的岗前培训是什么

烟草局的岗前培训是为了使新员工尽快了解和掌握企业情况，快速转变角色进行的培训。

1、行业价值观的培训：这样做有两个目的：一是让新人们重新审视自己的选择，看他们自己的价值观能否与烟草行业的价值观相统一；二是只有把这个问题搞清楚了，搞明白了，日后，行业的各项决策才会在他们这里得到切实的贯彻执行，同时烟草新人们在之后的道路上才不致于跑出行业的正确轨道。

2、卷烟知识的培训：烟叶的种植，烟叶的烤制，卷烟的制丝、配方、卷制、包装，及卷烟的运输、销售，卷烟的分类、真假烟的识别常识等方面，但烟草人要懂烟。烟草新人必须对烟草的常识性知识加以系统学习，这是从业之前必须具备的知识。

3、团队协作训练：参加工作后，不但要求能独立完成自己的份内工作，更要求能与自己的团队默契配合，共同完成团队的目标。在这一训练中，要让新人明确：每个团队都有唯一的共同的团队终级目标，并以努力促进这一目标的实现为光荣。

4、基层实践：这是把高学历高文凭转化为高素质高能力的一个有效途径。假如一位烟草新人不能把自己学到的高水平基础知识与行业的实践有机地结合起来，那他学到的东西就统统作废了，要把烟草新人放在各个基层岗位上进行锻炼，让他们了解基层工作，掌握基层信息，学会调查研究。

5、岗位技能培训：在定岗后，对新人要进行一次系统的岗位技能培训。通过培训，新人便可以按照岗位工作流程，按部就班地进行岗位操作了。之后，老员工要及时给以指导，加快他们独立完成工作的进程；企业在有机会时，宜提供给新人更高层次的技能培训，促进烟草新人业务能力的进一步成熟。

岗前培训的重要性和采用形式

烟草行业要生存，要发展，就要主动做好业内新陈代谢这门功课，努力保持与时俱进。要做到这一点，一个重要的途径就是吸纳新人加入，把他们的新思想新气象充实到我们行业的运行系统里来。而加强对烟草新人的岗前培训就显得十分重要。

培训内容涉及工厂发展概况、企业文化、企业管理、生产操作、工艺质量、安全教育、廉洁规范、劳动纪律等相关知识，培训方式采用专题授课、经验分享、实操演练、观看视频等多种形式。