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好的领导都是激励高手，没有哪个员工不需要激励

简单粗暴的理解，激就是激发，激发团队的动力、意愿、潜能、行动；励就是鼓励，鼓励好的语言、思维、心态、行为、方法。专业点的解释：激励指持续地激发人的动机和内在动力，使其心理过程始终保持在激奋的状态中，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。

为什么团队需要激励：

1. 好团队：好团队会让大家有归属感、成就感、价值感、幸福感，这需要透过激励来实现；

2. 人性面：人性深处，大家都希望被认可、欣赏、嘉许、表扬、鼓励；

3. 社会面：人是社会性的动物，都有重要性需求，都渴望被尊重和重视；

4. 管理的本质：管理者通过团队来实现工作目标，通过激励不断倡导和反对来树立标准和规则；

5. 文化传承：一个团队，一定要有自己正确的价值观和理念，否则那只能叫团伙。再好的价值观和理念，得需要传承，你奖励谁、惩罚谁、晋升谁基本就看出了你的文化取向。