财务决策：定性与定量方法有何区别
- 培训职业
- 2025-05-04 23:06:34
财务决策过程主要分为定性决策</和定量决策</两个类别。
定性决策</方法依赖于对事物本质特性的理解和判断，这种方法基于经验、逻辑思维和推理，主要依靠个人专业知识和全面分析。常用的定性决策工具包括专家会议法</和德尔菲法</等，它们依赖于专家群体的意见和综合评估来进行决策。
相比之下，定量决策</则侧重于量化分析，通过研究变量间的关系和数量影响来做出决策。这种方法的关键在于建立数学模型，以明确的决策条件为基础，通过计算得出决策结果。常见的定量财务决策方法有：
本量利分析法</适用于确定型决策，帮助分析成本、产量和利润之间的关系。
线性规划法</用于解决资源分配问题，优化资源使用效率。
差量分析决策法</通过比较不同方案的增量效益，选择最优方案。
效用曲线法</和培欣决策法</适用于评估决策者对不同结果的满意程度。
马尔可夫法</则在考虑未来可能性的非确定性决策中发挥作用。
对于非确定型决策，有小中取大法</、大中取大法</、大中取小法</以及后悔值法</等，它们帮助决策者在风险和收益之间做出权衡。
扩展资料
财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务决策的基础与前提，财务决策则是对财务预测结果的分析与选择。财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。
多重随机标签