当前位置:首页 > 培训职业 > 正文

质量管理(QC)七大工具是什么

质量管理(QC)的七大核心工具分别为:

关联图,它以图表形式揭示事物间的复杂关系,如“原因与结果”或“目的与手段”。

亲和图,用于整理大量意见或构思,通过它们的相互亲和性(相似性),清晰化模糊的问题。

系统图则以可视化方式展示目标与达成手段,帮助识别问题关键点,寻找最佳解决方案。

箭条图通过网络图展现项目执行步骤间的依赖关系,确保流程顺利进行。

矩阵图通过对多维问题因素的对列分析,帮助深入理解并解决复杂问题。

矩阵数据分析法则适用于解析多个变动因素间的因果关系。

最后,过程决策程序图通过动态分析可能结果,选择最佳路径以达成理想效果。

这些工具的发展与工业生产技术和管理科学的进步紧密相连,现代质量概念涵盖了社会性、经济性和系统性。强调人的因素,通过挖掘积极因素、完善机制,保证工作质量,进而提升产品质量。全面质量管理的引入,强调预防性管理,是质量管理的重要里程碑。然而,尽管质量管理在公司生产管理中至关重要,但在实际操作中,仍面临着诸多挑战。

多重随机标签

猜你喜欢文章