丁兴良主讲课程

丁兴良主讲的课程围绕工业品营销战略系统全面展开，旨在提升工业品企业在市场中的竞争力。课程包含以下几大核心模块：

1. 工业品营销战略系统

专注于构建工业品品牌推广、组织规划、营销管控及人才发展体系，旨在实现工业品营销的系统化、专业化。

2. 项目型销售与标准化管理

强调在项目实施过程中应用标准化管理手段，优化销售流程，提高项目执行效率与客户满意度。

3. 工业品品牌推广系统

通过深入分析目标市场，制定精准的品牌推广策略，强化品牌在行业中的影响力。

4. 工业品组织规划系统

针对工业品企业特点，构建高效、协同的组织架构，确保战略目标的实现。

5. 工业品营销管控系统

提供全面的营销管理工具与方法，监控营销活动效果，快速应对市场变化。

6. 工业品人才发展系统

注重培养与引进专业人才，构建学习成长平台，提升团队整体营销能力。

丁兴良主讲的课程还涵盖了多个专项营销战略与策略：

《卡位营销战略》、《大客户战略营销》、《营销突围策略》等，旨在突破工业品营销瓶颈，实现营销创新与增长。

此外，课程还深入探讨了差异化营销战略、品牌塑造、行业策划与解决方案式营销等高级主题，为企业提供更全面、深入的营销指导。

《突破工业品营销的瓶颈》、《工业品新营销模型-4E》等专题课程，以实践案例解析，帮助学员掌握工业品营销的独特规律与技巧。

综上，丁兴良主讲的课程以系统化、实战性为核心，旨在提升工业品企业在复杂市场环境中的营销能力与竞争力，为企业提供全方位、多层次的营销解决方案。

扩展资料

丁兴良，中国工业品实战营销创始人，被美商国际贸易组织认可并倍受尊敬的专业培训导师。丁兴良并长期担任清华大学中国总裁班的特别顾问以及《出色财智》杂志特聘销售顾问。中国工业品实战营销创始人国内大客户营销培训第一人卡位战略营销理论的开创者中欧国际工商管理学院EMBA 工业品营销研究院首席顾问