社群如何调动管理团队的积极性

在社群管理中，团队经过一段时间的运营后，也许会出现疲惫从而积极性下降。

一、分析原因

团队成员不积极参与的原因：

1、成员很忙

在选择社群管理员时，去选择时间比较多、而且不嫌弃麻烦的人，很关键。有的人尽管很厉害，但是他自身有很多活要忙，这个人未必有足够的时间来经营社群。

2、找不到存在感

我曾经经营过一个社群，负责人让我去全权管理。但是在宣传的海报上用的是负责人的二维码、在报名上也是到负责人处报名。我只负责在背后默默写文案、发通知，到最后学员连我是运营官也不知道。这会打击我的积极性。

3、群氛围不好

社群经营一段时间后，氛围不好，群成员不积极。这会让管理团队失去斗志。

4、缺乏激励

社群成员参与管理，各有目的，有的希望得到锻炼、有的想实现自己的想法、有的想增加名气、有的想接近大咖等等。如果这些目的达不到，他们也会失去积极性。

二、提高积极性的方法

1、找合适的人

找一个有时间、有社群运营天赋、愿意付出耐性的人。

2、给予归属感

放权，让社群成员得到真正的锻炼；制作专属的节日，一起庆祝；在成员特定的节日，给予红包、礼品问候；在成员有困难时，给予真诚的帮助；不定期闲聊、线下面基。

3、主要负责人要积极鼓励

比如社群出现氛围不好，主要负责人要多组织大家讨论，多鼓励大家。

4、给予激励

可以是人脉资源上的支持、个人品牌的互推曝光、给予接近大咖的机会、金钱物质上的鼓励。