当前位置:首页 > 培训职业 > 正文

面试问题:作为一名甲方现场工程师,你如何控制好质量与进度

原则就是那么几个字,但是运筹帷幄并不是那么简单。

1. 首先说质量。质量这东西,一种是技术准备,一种是管理手段和管理过程的严格把关。说起来简单做起来难,质量通病到处是,回去看管理过程也是齐全的,怎么处理?

这就是大家都在走形式,没有恪尽职守,和用人有关系。

所以质量就俩字——死磕。

2. 再说进度。进度这东西受制因素太多太多。所以说质量和安全是工程人的底线,并没提进度。

如何控制进度,就是要控制影响进度的风险因素,这和打地鼠一样,今天这个事明天那个事,都会从各个地方冒出来影响进度。

大体上从资金、材料、技术方案、工序优化、内外部环境等方面保障。

简单讲就这么多,管好进度和质量是工程人永恒的话题,永远值得探讨,欢迎交流沟通。

多重随机标签

猜你喜欢文章