培训公司一般流程

了解需求

在培训公司的流程中，第一步是了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标。这包括探讨培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面，以确保培训方案与企业目标紧密相连。

提供方案

基于客户要求的课程内容，培训公司确定教材和讲课内容，制定出合适的培训方案。这一步骤需确保方案内容丰富、适用，并能够满足企业的具体需求。

合约签订

双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，并签署培训协议书。这确保了双方权利和义务的明确性，为后续的培训实施提供了法律保障。

培训实施

按照协议规定的时间和要求，培训实施开始。课程助理负责提供课程服务，及时反映客户的需求，确保培训过程顺利进行。

效果评估

培训结束后，发放学习心得及培训评估表，收集并评估培训各方面的意见和建议。这一步骤旨在衡量培训效果，为改进培训方案提供依据。

跟踪回访

在管理培训结束后的一个月内，进行培训效果的跟踪及回访。培训公司协助企业将培训成果融入日常工作中，确保培训效果得以落实。

扩展资料

培训公司在工商局注册以企业法人存在的商业实体，类别为其他教育，税务类别为文化体育的公司、企业，培训公司是以其培训课程作为公司产品，把参与者当成消费者的商业机构，其培训价格的订立可比培训中心或培训学校有更多自由，但不能提供劳动部门相关的资格认证或学历教育，除非有相关的经营许可证。