3-1如何有效进行授权②
- 培训职业
- 2025-05-06 18:20:18
回顾上篇，授权的重要性已深入理解。那么，如何实现有效授权呢？首先，确定可授权的任务至关重要，这包括日常低回报任务如资料整理，流程简单的任务，员工已掌握技能的工作，以及自己不擅长他人擅长的事务。其次，判断授权时机，当工作繁重、影响个人生活或阻碍战略思考时，是放手让员工接手的信号。接下来是选择授权对象，根据员工的能力和经验分级授权，新手从基础工作开始，有经验的员工则承担更有挑战的任务。
刘四海提出的授权技巧包括：明确授权内容、确保分工明确、表达信任、告知他人、监控反馈、保持沟通和共同负责。林峰现在已明白，授权不仅限于任务分配，还包括信任和沟通的建立。比如，当他接到采购部的会议邀请时，他决定让有经验的副经理处理，自己则负责协调。
通过与刘四海的对话，林峰掌握了授权的艺术，开始主动思考每天是否进行了有效的授权。授权不再仅仅是任务的分配，而是公司运营效率提升的关键步骤。
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