如何做好施工企业的成本预算控制
- 培训职业
- 2025-05-05 02:40:53
施工企业成本预算是实现经济效益最基本、最有效的管理手段。各项管理工作都要以成本预算为基准,以收定支,进一步加强施工各环节的管理和控制,从而实现工程利润。一、加强组织领导,为实施内部预算核算营造良好的管理环境。在实行预算核算管理中,一方面项目部经理要高度重视,要为实施预算管理做周密部署,深入调查,与各部门共同研究预算的编制原则,建立运行程序,规范管理。另一方面,预算的使用部门要在项目经理的组织下,对项目施工方案与内部预算同步交底,做到费用控制与分段承包相互结合。
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