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行政人力资源部都怎么做

人力资源部的经营方针旨在与公司整体战略协同，助力公司未来发展。通过与中高层领导沟通，制定、修改和执行人力资源管理制度，为公司提供充足的人力资源保障与政策支持。招聘优秀人才、合理评估培训现有员工，提升团队整体能力与素质，实现内部人力资源的优化配置与充分开发。

规划制定时，按部门业务分模块进行，设定目标并制定对策。首先明确人力资源部的目标定位，与公司业务及战略的契合度。随后，分析现有情况、识别问题与短板，分模块阐述。针对问题点，确定全年重点工作及与公司业务的衔接点。

考虑企业效益，除了基础数据报告，还可以强调与效益相关的项目。例如，优化绩效考核体系、制定针对特定需求的培训计划、加强员工关系管理以降低离职率、实施招聘策略以降低成本并提升效率。人力资源工作复杂且重要，希望您能在提升企业效益方面取得成功。