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如何积极开发人力资源

其实人力资源不仅仅和人资部门有关,这是一个很大的概念,影响因素也很多,比如说,一家企业处在一个高速发展的行业,很有前景,那么企业内的员工工作就有激情,绩效就会好,那么人力资源就被开发出来。

再比如,企业的管理很完善,每个员工都能够在自己职位上发挥最大能量,不被其他工作外的因素,比如人际关系、流程问题等困扰,那每个人也能发挥最大的能量,但你说这些都是人资部门能左右的吗,行业前景和市场有关,管理和最高领导人的战略有关,但偏偏人资部门在其中的影响力甚微,尤其是国内对人资部门的作用还处在一个错误理解的阶段。

现在没有企业敢说把人力资源价值最大化,而是尽量最大化。企业给员工高薪,也不见得其能发挥出自己全部的能量,这就像是一个蜘蛛网,网中间是人力资源最大化的目标,但围绕这个网却有千丝万缕的牵连。

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