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值钱的产品经理，具备什么能力

1.产品调研：对市场、竞品、目标用户进行调研，挖掘市场机会和用户需求

2.产品需求：与用户、需求方进行沟通，整理和分析需求，与领导、开发讨论需求的可行性，撰写需求文档，初步规划产品的呈现。确定产品方案之后，与领导、开发、需求方共同确认产品需求，确保理解一致。

3.产品设计：绘制产品原型图、流程图

4.产品开发：与开发沟通，并配合协助开发理解需求，确保产品功能可以满足需求，及时跟进进度，向领导汇报

5.产品测试：制定测试报告书，收集测试反馈，确保没有功能BUG

6.产品跟进：产品线上跟踪，跟进用户使用反馈，监控产品数据，评估效果

7.产品迭代：收集用户数据和用户反馈，完善功能

以上基本能力，大部分产品经理都有，而真正的稀缺能力在于能否挖掘到用户的深层次、潜在需求，而且这种需求未来的市场是很大的，处于蓝海而非红海。

比如当下热门的内容类产品、短视频类产品，和未来的AI产品。

扎实的产品功底是基础，筑好基之后，更重要的是培养自己的不可替代的能力，就需要在高价值区可以练习，不断地区体验新产品、好产品，研究竞品，研究产品的成功之道，借鉴其他产品的优点，用最小成本快速试错、迭代、找反馈，才能打磨出一个好产品。