催债怎么催有力度

调整心态，坚定催收信心。面对催收难题，不少销售人员往往过于谦卑，以乞求姿态面对客户，导致对方故意拖欠或拒绝付款。因此，应保持自信，以坚定的态度进行催收。

进行风险评估。根据货物交付的时间和回收的可能性，将货款分为未回收、催收中、接近呆账、呆账和死账等不同类型，并采取相应的催收措施。

制定全面的催收计划。考虑货款期限、金额、客户信誉、财务状况、距离等因素，制定合理的催收计划，包括温和或强硬手段。

记录进货信息并让对方签字，以避免后续争议。明确记录货款回收时间，并遵守约定。

根据客户的还款意愿，适时进行催收。对于愿意还款的客户，提前上门催收；对于犹豫不决的客户，提前等待或提醒，以提高催收效率。

在还款事宜确定后，鼓励客户办理信用卡，并将卡号告知，以便于直接转账。若客户声称资金困难，考虑安排内线监控，抓住时机进行催收。

在经销商处催收时，不要因有其他客人而回避，明确告知来意并等待。这样做可以避免经销商尴尬，并促使他们更快还款。

在收到还款前避免谈论其他业务，以免客户以此为借口拖延还款。在收款完成后，再讨论新的合作机会。

密切关注可能影响催收的各种情况，如经销商的经营变动等，并迅速采取措施，防止产生呆账或死账。

对于以各种借口拒绝付款的经销商，应深入了解其真实情况，并采取有效措施，如助销政策或转移产品等。

利用经销商对产品的依赖，巧妙施加压力，如设定只有无欠款经销商才能销售新品种或享受促销措施。

在采取强硬措施时，注意考虑经销商的承受能力。若经销商已不具合作价值，在最后一次交易中收回欠款，并向法院申请保全，以防债务人转移财产。