第一次请甲方项目经理吃饭应该怎么做才能把关系搞好
- 培训职业
- 2025-05-06 20:33:39
在初次请甲方项目经理吃饭时，首要了解的是总承包单位的性质，是国企央企还是民企，因为这决定了采取不同的策略。
对于国企央企建筑工程公司，项目经理的主要职责是对外协调关系和组织生产计划、物资调度计划，不直接负责具体事务。以央企为例，项目经理的权限相对有限，现场决策权限仅限于不超过一百万金额的新增或变更工程量。而500万以内的分包决定权则由分子公司总经理（三级单位）掌握，500万以上的分包决定权则在集团公司（二级单位）副总经理及以上级别的领导手中。
如果你与分子公司总经理或集团公司副总经理以上级别的领导关系密切，作为分包商，平时应当维持与项目经理的良好关系，给他足够的尊重。长期在央企工作的人员通常情商较高，项目经理明白你的背景，不会故意为难你。但这并不意味着你可以对他不尊重，毕竟他不能帮你成事，但有可能会妨碍你的工作。因此，维持良好的人际关系，互惠互利是关键。
如果遇到的是民企工程公司，项目经理通常只是公司雇佣的管理人员，既然你能作为分包商进场，说明与公司老板之间有交情。在这种情况下，维持正常的交往是必要的，但这并不意味着需要送大礼。吃饭、喝酒、打牌等社交活动是正常的，但大额礼物则没有必要。
总的来说，无论是国企央企还是民企，与项目经理保持良好的关系都非常重要。理解项目经理的角色和权限，保持适当的尊重和互动，避免不必要的冲突，将有助于建立长期的合作关系。
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