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质量工具解读丨七大工具之层别法(分层法、分组法)

层别法,又称为分层法、分组法,是老七大质量工具之一,旨在将收集到的数据或信息按照相互关系进行分组,加以层别,使数据或事件归类简化,问题更加清晰。

在实际应用中,层别法常与其他质量工具结合使用,以更深入地分析问题。例如,与直方图配合使用时,可以明确看出整体数据是否超过规格上下限,但若数据混杂,难以识别主要问题。此时,通过层别数据,如按照设备类型进行分组,可以发现不同设备生产的产品在规格上下限的差异,从而明确下一步应着重分析、解决的设备类型。

层别法同样可以与散布图结合使用,以揭示变量间的关系,帮助识别问题的根源。然而,层别分析并非万能,当面对多种因素时,应综合考虑,避免仅凭层别结果做出结论。在某些情况下,可能需要进行更深入的分析,如通过六西格玛假设性检验,来验证层别结果的可靠性。

层别法的具体实施步骤包括:选定调查对象、设计收集资料的表单、设定收集点并培训员工填写表单、记录和观察数值、整理资料并绘制图表、比较分析最终推论。在使用层别法时,需要注意选择合适的层别角度、确保分类的周延性和互斥性、避免混杂分类、将层别观念融入其他质量工具中,以及在层别后进行比较分析,以确保分析结果的准确性和有效性。

层别法是质量工具中基础但实用的方法之一,适用于数据分类、问题识别和问题定位。正确运用层别法,结合其他质量工具,可以有效地提升问题解决效率和质量管理水平。

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