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如何加强制造业成本核算管理

加强制造业成本核算管理的方式有：

1、提高对企业内部的控制与监管

在进行生产之前，企业必须对自身的生产情况进行切实的统计以及考察，在接受订单时，必须详细地计算出不同车间、不同班所需要的物料，通过成本计算来降低物料成本。

2、优化成本核算方法、改进成本核算管理

制造业企业在进行产品生产的过程中，对于产品生产的每一道工序都必须进行损失和成本的计算。在计算时，可以采用分步法以及品种法来进行，这两种方法相对于约当产量法更为全面，得出的数据更为精确。通过精确的计算能有效地提高产品的生产率，优化成本核算方法。

3、根据社会的发展制定企业的生产计划

以上的步骤是加强企业成本核算管理的基础工作，在完成以上工作后，必须对企业的具体生产能力进行了解，并对比不同会计账本之间的台账，结合经济发展的需求来制定生产计划。

4、重视物流成本，明确成本核算的范畴

与其他基本成本相比，物流成本更为灵活，活跃于不同的会计账本中，而许多企业的物流成本占成本总量的比重较高。因此，在进行成本核算时，必须要明确成本核算的范畴，成本核算不仅包括企业进行生产经营过程所耗费的成本，还包括企业进行物流过程中所花费的金额。