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费用管控思路和措施是什么

费用管控思路和措施如下所示。

一、费用管控信息化趋势。

目前对财务信息的管控已是全面信息化的趋势：财务软件－erp-综合体－财务中心，费用管控只是其中之一的体现，取得财务基础信息的效率、真实、准确对决策产生极大的影响。

二、不同企业的管控模式。

不同的企业都有其发展的特殊性，每个企业不同的发展阶段，包括震荡期、初创期、规划期、发展期以及后期，多元集团或精细，对财务信息的关注点不同，而不同的主业对财务信息的关注点也不同，财务从业者必须对不同阶段采取不同的分析策略或者说符合企业战略的需求。

三、财务分析特点。

实际上，大部分财务分析都没有对公司经营战略起支撑作用，财务分析的特征具有滞后性和不准确性（专业水平有关），其主要分析的是过去或未来的趋势，非规模以上或特定行业企业，难以取得较好的效果，甚至浪费人财物资源。