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主要负责人和安全管理人员职责

主要负责人和安全管理人员职责包括对本单位的安全生产工作全面负责、制定安全管理制度、落实安全生产责任制、制定安全生产方针和目标等。

对本单位的安全生产工作全面负责：主要负责人和安全管理人员的职责是对本单位的安全生产工作全面负责。

制定安全管理制度：主要负责人和安全管理人员的职责是制定安全管理制度。他们应该明确安全管理的目标、原则、职责、程序和措施，确保企业有章可循、有条不紊地进行安全管理工作。这些规章制度应该包括全员遵守的原则，不得有任何违规行为。

落实安全生产责任制：主要负责人和安全管理人员需要落实安全生产责任制，明确各部门的职责，建立安全管理制度和操作规程，确保企业安全生产管理工作的有效实施。

制定安全生产方针和目标：主要负责人和安全管理人员应该制定企业安全生产方针和目标，明确安全生产的重要性和必要性，要求全体员工自觉遵守企业安全生产规定和安全操作规程，确保企业安全生产工作的顺利开展。

安全管理的工作要点

一、风险评价抓源头控制

风险评价是企业安全管理中采用的一种技术手段，通过危险源的划分和预评价，找出各单位中存在的危险因素，然后有的放失，采取必要的安全对策加以解决，从危险源源头上预以控制，来达到安全生产目标。

二、加强监督抓隐患整改

监督检查是安全生产管理工作的一项保证措施，是安全管理网络里的一个双向载体，通过它可以对公司的安全决策监督实施，又能快速向公司决策层，反馈最新的安全信息，并根据这些信息做出决断，其目的就是及时发现危害因素，快速消除安全隐患。

三、总结工作抓整改提高

通过阶段性的总结和评比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做为下一阶段应解决的问题，达到提高整体安全管理水平的目的，这个提高包括言论理念和行为意识，客观环境和管理技术，这方面工作的开展，是全方位的，更注重强调各二级生产单位的开展，充分调动和发挥各二级生产单位一线员工的积极作用，真正实现一个全方位的安全群防体系。

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