人力股和资金股的比例怎么算
- 培训职业
- 2025-06-20 11:46:46
一个公司给员工的报酬主要分外在报酬和内在报酬两种。工资，奖金，股票包括人力股都是外在报酬，外在报酬属短期激励行为，也是企业较易做到的。而荣誉感、认同感、成就感、自主决策机会等属于内在报酬。按马斯洛的需求理论，人才的较低需求主要是外在报酬较易满足，而自我实现、自我发展这种较高层次的需求不易满足。
人的创新是有灵活性的，并不是给多少钱人就有多大的创新能力。一旦搞了人力股后，由于每个员工人力股的股份不一样，就会使股份少的员工缺乏创新动力。这是因为实行人力股必须把人界定清楚，什么人是有才能的，什么人是能力平平的，但目前这种界定的办法还没有，人力股的评估机制是不健全的。如果只是领导评价下级就会缺乏准确性，造成新的不公正。
人力股也可能对团队造成破坏作用。我国传统文化中形成团队的基础本来就很薄弱，一个团队中大家比较认同了一种薪酬办法，再加上人力股，造成新的 薪酬不平衡，就会在团队中产生不信任感，影响团队的战斗力。
另外，企业实行人力股不仅要强调权利，更强调责任。你既是股东就必须对企业的经营好坏负责，权利和责任应该是对等的，只给权利不给责任的企业是不能长久的。
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