生产有效管理工具之JIT 生产方式
- 培训职业
- 2025-05-06 01:08:39
准时制生产方式（JIT）是一种精确管理生产流程以消除无效与浪费的模式。其核心理念是在需要的时间，以需要的数量，提供需要的产品或部件，以“零库存生产”为目标。JIT 以“倒拉式”管理方式开始，即从最终需求出发逆向制定生产计划。其基本原则包括杜绝浪费、尊重人性、建立良好的外部协作关系等。JIT 生产方式的核心目标是降低成本，实现这一目标的方式是通过“彻底消除浪费”。主要实现手段包括适时适量生产、弹性配置、质量保证等。
JIT 生产方式强调的是生产实绩管理、改善计划、标准作业、异常显示看板、生产进度看板、库存量控制、设备利用率表、工时管理曲线表等管理项目，以及成本降低、适时生产、少人化、均衡化生产、自律化、创造性思考等理论要点。实施步骤包括准备工作、基础条件的建立、实施手段的制定、程序的设定和注意问题的考虑。
与传统生产模式相比，JIT 生产模式能显著减少库存，降低成本，提高产品质量。它通过缩短提前期、降低库存水平、及时发现问题、建立团队工作机制、迅速解决问题等手段，及早发现供方缺陷和上游员工工作过失，从而避免浪费，提升生产效率和质量。总的来说，JIT 生产模式通过优化生产流程，实现精益生产和持续改进，以提高企业的竞争力。
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