什么战略采用集中

集中战略是采用集中力量，聚焦在一个特定的市场、产品或服务上，以获取优势地位的企业战略。

详细解释如下：

一、集中战略的核心思想

集中战略是一种企业战略，主张企业集中资源、技术和人才等，专注于特定的目标市场或产品。这种战略强调通过在一个特定的领域内追求优秀的表现，以获得竞争优势。集中战略的核心在于，通过将企业的力量和资源集中在重点领域，实现成本的优势或者产品差异化的优势。

二、集中战略的应用场景

企业在以下情况下可能会选择集中战略：

1. 当企业在某一领域拥有独特的优势，如技术领先、品牌知名度高等，可以通过集中资源巩固和扩大这一优势。

2. 当市场环境变化快速，企业面临众多竞争对手时，通过集中战略可以更快地响应市场需求，提高市场份额。

3. 当企业资源有限，无法同时涉足多个领域时，集中战略可以帮助企业集中力量，实现突破。

三、集中战略的优点

采用集中战略的企业的优点包括：

1. 能够形成专业化生产，提高生产效率，降低成本。

2. 能够在特定领域建立深度优势，提高产品质量和竞争力。

3. 能够更好地满足特定顾客群体的需求，提升客户满意度和忠诚度。

四、实施集中战略的注意事项

企业在实施集中战略时需要注意：

1. 要准确识别并定位目标市场和客户群体，确保资源投入的针对性。

2. 要持续创新，保持技术、产品和服务的领先优势。

3. 要加强风险管理和防范，避免因市场变化或竞争态势的改变而影响企业的生存和发展。

总之，集中战略是一种有效的企业战略，可以帮助企业在特定领域建立优势，提高市场竞争力。但企业在实施过程中需要注意风险管理和持续创新，以确保战略的顺利实施。