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在百度众测工作什么体验

我曾以P4的身份在百度众测担任外包岗位，体验了五个月的工作生活。虽然薪资颇具吸引力，但缺乏福利、年终奖和较低的五险一金，我最终决定裸辞。

百度的大厂环境提供了免费的水果、酸奶和零食，以及干净的厕所设施。食堂提供用餐选择，健身房、瑜伽馆和洗浴间则是为正式员工准备的。这些是我总结出的亮点。

然而，我并未感受到良好的人文素养。在讨论业务时，争吵常以自我为中心，员工间的沟通缺乏利他性。我期望的高素质员工应尽量减少给他人带来困扰。内部客户的态度是“我们不需要站在你们的角度思考问题”，这反映了公司产品可能缺乏利他性。

工作氛围极度压抑，充斥着负能量。我的导师情绪难以控制，甚至可能有社交障碍，经常对员工发脾气。她对待工作和员工的态度显得极为不专业，甚至对外包员工有偏见，认为我们是工具而非伙伴。

在“包工头”的角色下，我负责管理不专业的标注员和代理商。百度的名声在外，但我发现人工智能产品的质量参差不齐。普通大专学历即可完成复杂的英文听写标注任务，而且项目负责人声称没有培训不好的标注员，这表明项目的质量控制存在严重问题。

工作内容涉及多项目的并行处理，加班成为常态。我导师的工作方法难以推动项目进展，她会在深夜发送消息，但消息往往与紧急事务无关。此外，她对工具功能不熟悉，给执行项目的人带来额外麻烦，缺乏逻辑性和同理心。

领导能力方面，我的导师无法解决问题，忽略了项目的关键点和难度，对报价和项目执行了解不足。她经常在晨会和周会上发脾气，导致团队氛围紧张。作为领导，她很少在关键时刻站出来解决问题，而在没有问题时却频繁介入，引起混乱。她对员工缺乏维护和支持，甚至在领导和客户面前不为员工争取任何利益。

在员工关怀方面，我的导师极少对员工嘘寒问暖，缺乏基本的客套。当我生病请假时，她仅关心能否按时返回工作，显示出对员工的不重视。我导师的言行缺乏自知之明，甚至嘲笑其他组的导师，这是我不认同的行为。

最后，我认为公司和领导层应当关注员工的福祉和项目质量。忽视员工的合理需求和项目的核心问题，最终可能导致团队的崩溃。作为个人，我认识到自己的选择和期望可能不够现实，但公司和领导层应反思并改进，以创造更加积极和专业的环境。