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老板和员工说话的技巧

善于激发员工讲话的愿望。善于启发员工讲实话。善于抓住主要问题。
善于激发员工讲话的愿望。谈话是老板和员工的相互活动,员工如果没有讲话的愿望,那谈话难免会陷入僵局。首先应该在讲话中融入细腻的感情,要注意讲话的语气、方式以及语音,激发员工谈话的愿望,让信息的交流融入感情交流的过程中。
善于启发员工讲实话。谈话的目的是得到真实的信息。但是,有的员工出于各种动机,谈话时真假相混,见风使舵;有的则有所顾忌,无法说出内心的想法,这都使谈话变得没有意义。
为此,老板必须克服专制、蛮横的作风,代之用坦率、诚恳、求实的态度,并且一定要让对方在谈话过程中明白:自己所感兴趣的是真正的现状,并不是奉承、文饰的话,使对方的顾忌消失。善于抓住主要问题。谈话一定要突出重点,简明扼要。
也要让员工习惯这种谈话习惯。要知道一方面,老板自己要以身作则,在一般的礼节性招呼之后,便迅速转入正题,阐明问题实质;另一方面,话多是对信息实质不理解的表现,这样会使谈话效率降低。

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