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新员工培训怎么做出有创意感的

现在的新员工大多是95后,00后,他们拥有追求个性、见多识广、膜拜大神、情绪自由、关注成长等特点,这些特点也影响着新员工培养模式的更新升级,传统的面授课程也越来越不能激发新生代的兴趣了。探索如何利用在线、数字化平台并根据个体的学习方式和偏好提供更为个性化的服务,创造互动性、沉浸式的学习体验,成为近几年培训的主要趋势。

结合新生代的特点,在新员工培训项目内容设计上,以服务组织绩效提升为目标,规划培训主题和内容,在形式设计上,可以根据“一心四化”原则(即以学员为中心,内容故事化、规则清晰化、反馈实时化、数据可视化),设计新颖有趣的闯关路径,吸引学员持续参与学习,提升能力,最终使其能够快速胜任工作,实现从优秀的校园人到合格的社会人的华丽转身。

在新员工进行线上闯关的同时,还可以以微信社群为引导中心,从学员的“归属感、成就感、获得感”出发,开展学习引导、学习辅导、线上探讨、活动开展、表彰激励、氛围营造等多元化的运营举措,持续增进社群的活跃度和成员参与,打造有组织、交互式的群体学习行为,加强成员间技能分享和情感链接。

这样的新员工培训项目既高效又有趣,最终让学员能够在短时间内提升认识、转变心态,快速融入公司、储备业务知识和技能。

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