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品管七大手法及应用（品管七大手法）

品管新七大手法包括亲和图、关联图、系统图、过程决定计划图、矩阵图、矩阵数据解析法以及箭线图，每一种手法都有其独特的作用与适用场景。

亲和图，又称为KJ法，是一种将资料和信息进行分类归纳，理清其关系的方法。通过将相关的数据、想法或者问题进行分组，有助于找出问题的核心和解决路径。

关联图则将与现象或问题相关的各种因素串联起来，形成一个完整的思考框架。它帮助我们从整体上把握问题，发现各个因素之间的相互联系与影响。

系统图则通过展开实现目标的过程，寻找最恰当的方法。它将目标分解为一系列步骤，有助于全面理解问题的构成要素，并找到解决问题的最佳途径。

过程决定计划图（PDPC法）则是用来制定完整计划的工具。通过预测可能出现的障碍和变化，我们可以预先制定应对策略，确保计划的顺利执行。

矩阵图则用于找出众多因素之间的关系和相关程度。通过建立矩阵，可以清晰地比较和分析不同因素的影响，帮助决策者作出更科学、更明智的选择。

矩阵数据解析法是针对多个变动且复杂的因素进行解析的工具。它能够帮助我们从多个维度分析数据，找出关键变量和潜在趋势，为决策提供有力支持。

箭线图则专注于事件的进程管理和计划安排。它提供了一种直观的方法，用于规划时间线、分配资源和协调任务，确保项目或流程的顺利推进。