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什么是PDCA循环

PDCA循环：这是一个将质量管理分为四个阶段的模型，包括计划、执行、检查和处理。质量管理活动遵循这一模型，即先制定计划、执行计划、检查结果，然后对成功的经验进行标准化。以下是PDCA循环的详细解释：

1. P (计划 PLAN)：明确问题并假设可能的原因和解决方案。

2. D (执行 DO)：实施行动计划。

3. C (检查 CHECK)：评估执行结果。

4. A (处理 ACT)：如果不满意结果，则返回计划阶段；如果满意，则标准化解决方案。

PDCA循环在质量管理中得到了广泛应用，它是开展所有质量活动的有效逻辑工作程序。例如，ISO质量管理体系、QC七大工具等都采用了PDCA循环。使用PDCA循环可以改进和解决质量问题，提升工作水平。

PDCA循环的特点包括：

- 大环套小环，小环保大环，相互促进，推动大循环。

- 爬楼梯式的循环，每转一圈，质量就提升一步。

- 综合性的循环，四个阶段相互关联，不是孤立存在的。

通过PDCA循环，可以使工作更加条理化、系统化、图像化和科学化。无论提高产品质量还是减少不合格品，都需要先设定目标并制定计划，然后进行检查，找出问题并进行处理，最后将经验和教训形成标准和制度。