当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

左美云的《实用项目管理》

课程大纲

第一讲：21世纪的项目管理

第二讲：项目管理的方法论

第三讲：项目生命期管理

第四讲：项目的选择和考核

第五讲：项目范围和秀购管理

第六讲：项目时间与成本管理

第七讲：项目组织结构工作分配

第八讲：项目的执行与监控

第九讲：项目团队激励与授权

第十讲：项目团队障碍与冲突

第十一讲：项目质量与风险管理

第十二讲：大型项目与多项目管理

上一篇
作为一名教师,如何激发学生的学习动机

下一篇
专科警校生要不要考研公安大

多重随机标签

猜你喜欢文章