某三级公立医院绩效考核内控平台的实践与思考
- 培训职业
- 2025-05-06 03:47:48
建设某三级公立医院的绩效考核内控平台，旨在为医院管理者提供科学客观的数据依据，以提高医院管理水平，提升医疗服务水平，贯彻国家医改政策，引导医院回归公益性。平台依据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》和《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2020版)》进行建设，基于医院信息化数据现状，整合多源数据，分为定量和定性指标。经过实践，约76%的绩效指标可从业务系统中获取数据源，其余采用人工填报，包括5个定性指标。该平台为医院管理者提供各项指标数据，便于利用有限资源为患者提供优质服务，提升医院社会效益，深化医疗改革。
平台通过数据源与处理、数据抽取方案、平台作用以及建设启示等多个层面实现其功能。数据源与处理方面，平台依托医院基础业务系统采集数据，利用自主研发的ETL软件工具进行数据处理，支持多种数据获取方式，确保数据的即时性和准确性。数据抽取方案采用全量与增量抽取方式，有效管理数据量，保障平台运行效率。平台作用包括对科室管理和医院管理的双重影响，通过提供即时数据查询、报表、统计分析等功能，为科室及医院管理层提供全面数据支持，推动医院转型与改革。
平台建设过程中面临的困难包括指标体系的复杂性和多样性、本地化难点，如不同医院的信息化建设差异以及数据整合挑战。面对这些挑战，平台通过优化数据结构、采用统一标准和数据处理流程，实现数据的有效整合与利用。建设启示主要集中在指标体系的复杂性、本地化难点以及与医院管理的深度融合，强调了信息化技术在推动医院管理现代化、深化医疗改革中的关键作用。
总结而言，该平台以信息化手段保障医改政策的落实，全面监测医院绩效指标，为政府、医院、医务人员提供决策支持，推动医改政策落地实施。通过信息化辅助，实现医院管理的积极调动，促进医疗服务工作回归公益性，发挥更大的社会效益。
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