简述组织承诺的三层次要素
- 培训职业
- 2025-05-06 14:42:04
情感承诺：员工对组织有较强的情感依赖，并且认同组织的价值观。这种情感上的依赖使得情感承诺高的员工愿意留在组织中，因为他们喜欢这个环境。研究表明，情感承诺是三个维度中最能预测员工工作绩效和离职率的因素。
继续承诺：指员工离开当前组织可能会导致经济损失或风险，因此他们选择留在组织中。这一点可以解释为什么年龄较大的员工不太可能离职，这与持续承诺有一定的关联。
规范承诺：员工因为道德和伦理原因选择留在组织中。我们经常听到有人说，他们之所以留在当前单位，是因为他们的上司对他们有知遇之恩，他们不想随意离职。如果他们的上司离职，他们可能会考虑离职。因此，当一个领导对下属非常关心、支持并尊重他们，给予很多帮助时，这不仅会增加下属的情感承诺，还会增加他们的规范承诺。当员工考虑离开时，他们会感到内疚，觉得不好意思，觉得有违道德规范，因此他们更可能留在单位中。
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组织承诺的特征
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