存货多有什么风险

存货多的风险包括：

1. 资金占用风险：大量存货的存在会导致企业资金的占用，降低资金的周转速度和使用效率。如果存货长时间无法转化为销售收入，会导致企业现金流紧张，甚至发生资金链断裂的风险。

存货的增加意味着企业需要投入更多的资金进行采购、存储和管理。如果这些存货不能有效地转化为生产和销售的产品，那么这些资金就被“冻结”在了存货上，无法参与企业的正常运营和盈利活动。特别是在市场条件变化快速的情况下，资金占用时间长，企业应对市场变化的能力就会降低。

2. 存货管理风险：存货种类繁多，管理难度相应增大。若管理不善，可能导致存货损失、报废或被盗，从而影响企业的盈利能力。

存货的管理涉及到库存管理、物流管理和财务管理等多个方面。如果企业缺乏有效的存货管理制度或者管理流程不严格，可能会导致存货的损坏、失窃或者过期等问题。这些损失会直接减少企业的资产，同时也可能影响企业的生产和销售计划，从而影响企业的盈利能力。

3. 市场风险：大量存货可能受到市场变化的影响，如果市场需求下降或竞争加剧，可能导致存货难以销售出去，进而形成滞销和亏损。

市场需求的波动和竞争态势的变化都会直接影响企业的销售情况。如果企业过度存货，而市场需求突然下降或者竞争加剧，企业可能会面临销售困难，存货的价值也可能随之下降。这种情况下，企业可能需要通过降价销售来清理存货，这会导致企业的利润下降甚至亏损。因此，企业需要密切关注市场动态并据此调整存货策略。

总之，企业存货多会产生多方面的风险，因此合理控制存货数量、优化存货结构、提高存货管理水平是企业管理的重要环节。