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科学管理理论的主要内容有哪八个方面

1. 通过制定工作定额来提升劳动生产率;

2. 挑选“第一流的工人”来确保工作质量;

3. 使工人熟悉并遵循标准化的操作流程;

4. 实施激励性的计件工资制度以激发工人积极性;

5. 建立双方认识,理解提高劳动生产率对工人和雇主均有利;

6. 分离计划职能与执行职能以提高管理效率;

7. 推广职能制和直线职能制组织结构;

8. 应用管理控制原理于组织结构中以实现有效管理。

泰勒的科学管理理论强调,劳动生产率的提升不仅取决于工人的态度和作业方法,还受到管理人员组织和指挥的影响。他主张设立专门的计划部门,负责制定标准化的操作方法和定额,同时将执行职能交给工人和工长,以确保按照计划高效完成工作。这种职能分工成为科学管理的基石,并将分工理论引入管理领域。

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