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怎样做好固定资产管理

要有效管理固定资产，关键在于实施一系列严格的规章制度和管理策略。首先，强化领导层的重视，将其纳入工作核心目标，确保各级管理人员的责任心和执行力度。遵循"统一领导、归口管理、分工负责、责任到人"的原则，明确各部门职责，促进资产管理程序的严格执行，改变使用人观念，从被动管理转向主动维护，防止资产流失。

建立完善的资产管理体系，包括购入、领用、调出、报废等全流程规则，确保账面记录与实物相符。通过设立资产管理账簿、标签和实物对应，实现每件资产的精准追踪。定期进行清查盘点，如每季度小规模清查，每年全面盘点，确保资产信息的准确性和真实性。

在资源配置上，要注重效率，合理规划和使用资产，避免浪费。在设施配备上，依据实际需求和资产长远效益，进行科学配置，优化各部门间的资源共享，减少闲置和盲目性。

强化监督，通过严格的采购、发放和验收制度，确保固定资产在各个环节的透明度，防止资产流失。同时，明确区分固定资产和低值易耗品，按照使用年限和价值划分管理，保证资产的合理核算。

总的来说，做好固定资产管理，需要制度化、精细化的操作，以及持续的监督和优化，以实现资产的最大化利用价值。