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我从来都没有接触过审计,怎样才能管理好企业的审计工作

首先是制订审计计划，包括详细的且符合实际的审计方案、审计程序和审计时间预算表。审计方案明确审计目标、审计范围和审计任务；审计程序明确为完成审计目标和要求而应实施的具体步骤；审计时间表是对实施各项审计所需时间以及预算总体时间的安排。

其次是对公司内控制度的测试与评价，可以说，这是审计工作具体展开的第一步，其方法可分为穿行测试和遵行性检查。穿行测试是由审计人员通过抽审，对所抽取的经营业务循环进行追查，以核实其是否与审计工作底稿的有关描述相一致，并依此修改审计工作底稿。

以上摘自参考资料，个人认为，管理企业的审计工作，首先需要了解公司的内务，并对审计的含义有所了解。至于如何管理那只是个人的问题，方法不同，管理的模式也会不同。