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雇主品牌建设主要包含哪些方面

打造雇主品牌是一个系统工程,需要从多个方面着手。以滴滴为例,其在2015年从杭州迁至北京,邀请我负责其从无到有的雇主品牌建设,旨在通过塑造并传播滴滴的雇主价值,增强其对人才的吸引力及行业竞争力。

在一次加班至凌晨两点的夜晚,我感慨于滴滴梦想驱动的公司文化,许多人在这里追求改变自己、改变世界,让出行更加美好。基于此灵感,"我是小橘人"视频应运而生,它通过讲述员工、司机师傅和乘客的故事,深深打动了每一个人,成为了滴滴的第一个爆款。此视频在全员大会上播放,引发员工大规模转发,2小时内阅读量达到10万+,三个月内有4000万人观看。

总结打造雇主品牌的四大步骤:一、收集内部素材,包括企业的产品、员工、故事或职位,选择值得宣传的内容。二、优质的内容,每家企业都有自己独特的调性,传递的核心关键词也应有所区别,内容需与业务发展方向相匹配。三、选择传播渠道,有了内容,就需要建立有效的宣传渠道。渠道的选择和引爆时机至关重要。四、选择传播方式,根据项目具体情况选择,当前线上传播的效果通常优于线下。

通过这些步骤,滴滴成功地构建了其雇主品牌,吸引并留住了一大批优秀人才。这一过程不仅展示了企业价值观,也增强了员工的归属感和满意度,最终提升了企业形象和竞争力。

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