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怎样才能提高管理者的管理意识

1、对于素质和原来所受教育较低的员工,首先要给他们创造一个好的学习和正常的竞争环境,要先让他们自己认识到自己的不足,为了跟上别人的步伐,他才会有学习的动力。然后再谈培训的方法或教育的方式,可以选择一对一的方式,即选择一个有经验和资历的人(最好是他们最认可的)来带一带他,因为这类人虽然学历和素质较低,但他们中有很大部分人最怕的就是在人前承认这一点,所以尽量给他们一点空间,让他们能在别人不太知晓的情况下进步,这样不仅他们不会觉得难为情,更能有进步的动力。

  2、对于那些一直兢兢业业工作却一直无法胜任和不能完成任务的员工,首先要肯定他们的工作态度是好的,然后要帮他们找出不能完成任务的原因。如果是方法不对,那么要尽量教他们一些工作方法;如果是本身思路就错了,要尽量在交待他们工作时就指出他们可以入手工作的方向,让他们能逐渐理清思路再来工作。

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