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如何改善监理项目部管理水平

从基础入手，监理并不参与实施，但是要知道施工的规范，这些人要他们念书是不可能的，只能通过培训，交流增加经验。管理水平要提高，有好多类的，是业务管理还是安全管理，质理管理，应该分清楚，如果是踪合管理，那只能路施工的计划再安排。这些人都有一特性，懒，改掉这点就好很多