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财务管理职能发挥途径

财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，其作用主要体现在以下几个途径：

首先，以财务管理为核心推动企业全面科学管理。财务管理作为企业管理的中枢，通过整合信息、决策参与，以及在筹资、投资、资产管理等环节发挥关键作用，确保企业的决策过程平衡，优化资本结构，实现资本增值。它在生产经营活动的反馈和决策支持中，扮演着核心角色。

其次，在日常经营管理中，财务管理需要改善企业财务状况和扩大理财收益。通过优化资金分配，确保企业有足够的支付能力和稳定的资金来源，同时通过理财策略提高收益，包括通过资产结构调整和降低成本来创造更多收益。

此外，要创造和优化财务管理的发挥条件。建立完善的财务管理机制，如理顺部门职权、实施预算控制和内部审计，以及通过提高财务人员素质，强化内部管理制度，如以资本保值增值为中心的考核、预算管理、资金管理等，确保财务管理的有效执行。

同时，财务管理与其他企业管理职能应协同工作，不能孤立看待。企业各个管理环节相互影响，只有各部门协调配合，才能实现企业整体目标，实现价值最大化。

扩展资料

财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。