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班组能降本增效

加强班长日常生产过程管理,实现降本增效

1、加强设备、工具的保养、维护,延长设备、工具的使用寿命,实现成本下降。

2、淘汰落后工艺和设备,进行技术创新、革新、引进,实现降本增效。

3、加强管理控制,注意节水、节电、节能,实现降低成本。

4、简化工序,生产流程实现连续化、紧凑化、高效化,最大限度综合利用各种能源,提高工作效率,实现成本降低。

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