预算绩效管理情况怎么写

预算绩效管理情况可以从以下几个方面入手：绩效管理制度建立情况、预算绩效管理工作开展情况、开展绩效评价相关工作、全面实施预算绩效管理存在的困难和问题、下一步工作计划。

1、绩效管理制度建立情况

根据各个文件对绩效管理的职责分工、对象、内容和目标等方面制定了全面、系统的规定，为规范推进绩效管理工作打下了坚实的制度基础。

2、预算绩效管理工作开展情况

可以从预算绩效目标、绩效监控工作等方面详细展开。比如为强化绩效评价结果的运用，财政部针对报告中的问题给出了相应的建议，并要求单位进行整改出具了整改报告，进一步强化了单位预算支出主体责任。

3、开展绩效评价相关工作

积极配合自治区聘请的第三方机构对我市的2018年“普惠性”边民补助、2017-2018年县级基本财力保障机制奖补资金2个项目进行绩效评价。

4、全面实施预算绩效管理存在的困难和问题

项目的事前绩效评估机制有待加强，预算绩效指标和标准体系尚未建立，部门单位的项目未做到有效整合，专项资金的支出方向未划分清晰，项目单位申报的目标与预算匹配性较低等问题。

5、下一步工作计划

将进一步强化预算工作，加大绩效管理理念宣传力度，使各单位切实认识到绩效评价的重要性，切实落实预算单位的主体责任、明确职责，增强预算绩效管理的刚性，强化评价结果的落实。