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技术秘密管理企业技术秘密的日常管理事务

企业技术秘密的日常管理主要包括以下几个方面：

首先，明确保密对象。企业需确定哪些技术信息作为技术秘密，如技术方法、工艺、配方等。技术秘密保护可以是完整的技术方案，如整条生产线技术资料，或是关键点，如独家配方或关键操作步骤。

其次，确定保密主体。保密主体包括直接从事技术工作的科技工作人员和可能了解技术秘密的其他工作人员，如高层管理者、顾问和管理人员。企业应确保这些人员明确其保密责任，培养他们的保密意识。

接着，对相关员工进行管理。企业应与员工签订保密协议，限制接触技术秘密的人员范围，并对保密人员给予津贴。同时，对外部人员，如合作开发方、顾问等，也需签署保密协议，防止在交流中无意泄露。

技术秘密文件管理是关键环节，企业需对技术秘密载体进行统一管理和审批制度，确保敏感文件的安全。文件的打印、复制、查阅和销毁都有严格的程序，以防止信息泄露。

最后，处理技术秘密侵权纠纷时，企业应权衡利弊，分析是否值得提起诉讼，并在必要时收集充分的证据，包括直接和间接证据，以及可能转移或倒置责任的证据。同时，及时申请证据保全，以防侵权证据被销毁。

技术秘密的保护需要全员参与和精细管理，以确保企业的核心竞争力和合法权益不受侵犯。