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如何从情感上来体现员工的满意度

企业和员工之间，一直是个永远的话题。企业的发展离不开员工，员工的收入离不开企业。一个优秀的企业能够吸引住各种人才成为企业的员工，而一个衰败的企业却流失了大量的优秀员工。一个企业，如何正确处理好与员工的关系，关系到企业的成败兴衰。现和大家分享一篇提高员工满意度的文章，希望能够帮助到大家。

1提高员工满意度，第一是要提高企业的凝聚力。提高企业的凝聚力着重点就是要搭建好企业的领导班子。企业的领导班子应该具有拼搏、创新、务实、勤俭这些基本特征。一个优秀的企业，也只有领导和员工拧成一股绳，员工们紧密团结在领导班子周围，齐心协力，共同发展。

2提高员工满意度，第二是要以人为本。企业应当关心每个员工的成长。企业领导也应该多深入基层，多对员工进行了解，切实了解员工们在工作中、生活中遇到的实际困难，并把这些困难通过领导的常务会议以及员工的职工代表大会进行讨论，制定出切实可行的解决办法或则是改善方法。

3提高员工满意度，第三是要建立奖惩机制。对于勤劳敬业或者是善于动脑用于改善生产作业方法以及节约成本的员工，要进行经济上的奖励。并且要号召所有员工学习这种精神。当然，对于那种经常迟到，早退的员工，要进行严肃的批评，对于那种屡教不改的员工，必要时予以除名。