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质量计划的计划编制

1. 质量计划是针对特定产品、项目或合同制定的文件，它将通用质量要求与具体产品、项目或合同相关联。该计划只需包括与特定活动相关的部分，并可以直接采用或引用现行质量文件。质量计划应与现行质量文件保持一致。

2. 当产品结构简单、品种单一或形成系列产品时，可以制定一个质量计划来涵盖所有产品。没有必要为每个产品制定单独的质量计划。

3. 质量计划应符合通用质量体系文件的要求，但不能低于其要求。质量计划应明确质量活动，并分配责任和权限。制定质量计划时，应考虑各部分的协调性和可操作性，并由技术负责人主持，相关部门及人员参与。

4. 当产品技术状态发生显著变化时，应考虑制定新的质量计划，以满足质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。

5. 质量管理计划应说明项目管理小组如何实施质量策略，操作性定义应使用专业化的术语描述操作规程及其如何通过质量控制程序进行检测。审验单用于证明步骤的实施。

6. 制定质量计划时，应规定适当的质量活动并形成文件。供方的质量手册和文件化程序包含大多数通用文件。质量计划可以选择、改编和/或增加所需文件。

7. 质量计划的格式和详细程度应与顾客要求、供方操作方法和活动复杂程度相一致。在没有文件化质量体系的情况下，质量计划可以是独立文件，或作为其他文件的一部分。

8. 质量计划应使用适当的语言约定，表达涉及双方或多方的条款，表达单方的目的或意图，推荐其他可能性，指明允许的活动过程。

9. 项目的工程质量计划具有针对性，特别是在主要单位工程、分部工程和分项工程的施工质量及其他指标上。工程质量计划一旦颁布，必须严格执行。

10. 在项目实施过程中，应加强对质量计划执行情况的检查，并及时调整问题。如果某部位工程质量未达到原计划目标，应分析实际情况，调整质量目标树，并制定相应技术保证措施，必要时进行返工，以确保总质量目标的实现。

11. 质量计划应经过完整性评审并得到指定小组的认可。在有合同情况下，供方应将质量计划提交给顾客评审和认可。质量计划在招标过程中或合同签定后提交，并根据协商结果进行修订。合同要求提供质量计划时，计划应在活动开始前提交给顾客。